Auch der weiteste Weg beginnt mit einem ersten Schritt.

Konfuzius

Team Coaching aktiviert neue Werte, Arbeits- und Denkweisen, erleichtert neue Perspektiven bei Veränderungen, erweitert die Handlungs- und Lösungskompetenz von Mitarbeitern und wirkt sich unterstützend auf agile Unternehmenstransformationen aus.

Coaching kann eine effektive Investition in das Humankapital des Unternehmens sein. Teamentwicklung ist entscheidend für den Unternehmenserfolg.

Coaching eignet sich ideal für die Entwicklung von Führungskräften. Es stärkt die Fähigkeit der Selbstreflexion, das hat Auswirkungen auf die Zusammenarbeit im Team. Konflikte werden reduziert und der Teamzusammenhalt verbessert.

Coaching steigert die Entscheidungsfähigkeit, dadurch werden unternehmerische Fehlentscheidungen und damit einhergehende Kosten reduziert.

Coaching hilft dabei Unternehmensresilienz aufzubauen, erleichtert Mitarbeitern die Konfrontation und den Umgang mit unerwarteten Herausforderungen.

Durch ein Coachingangebot erfahren Mitarbeiter Wertschätzung, das stärkt die Bindung zum Unternehmen und fördert gleichzeitig die Arbeitgeberattraktivität.

richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Teams und Organisationen,

…die mit Teamcoaching ihren aktuellen Teamstatus analysieren, Teamrollen und Teamtypen aufdecken, Vertrauen aufbauen sowie die Teamkommunikation verbessern möchten.

… die eine Stärkung der Teamidentität, Entwicklung von Teamgeist und eine gesteigerte Motivation beabsichtigen und dies anhand von gemeinsam erarbeiteten Teamzielen, der Diskussion über Mission und Vision erreichen wollen.

… die eine Chance für alle Teammitglieder möchten in einem konstruktiven Rahmen, gemeinsame Ansätze zu finden die Zusammenarbeit zu verbessern, die Teamperformance zu sichern, das positive Arbeitsklima aufrecht zu halten.

… die nachhaltige Denk- und Verhaltensänderungen durch regelmäßige Beobachtung, Feedback, Übung und gegenseitige Unterstützung erzielen möchten.

…die präventiv eingreifen möchten, eine Eskalation verhindern wollen, wenn Konflikte drohen das Teamklima zu kippen und die Teamproduktivität beeinträchtigen.

Teambuilding

Teambuilding ist in der Anfangsphase von neu zusammengestellten Teams sinnvoll. Teambuilding bildet die Grundlage für ein gut performendes Team, denn es sorgt für den Aufbau von Vertrauen, ein vertieftes Kennenlernen der Teammitglieder und schafft Klarheit darüber, wie das Team zusammenarbeiten möchte. Teambuilding schafft verbindende Teamerlebnisse und stärkt den Teamgeist. Es beschleunigt die ersten zwei Phasen der Teamentwicklung nach Tuckman, reduziert die Herausforderungen und ist eine Abkürzung auf dem Weg zum leistungsstarken Team.

Anlässe für Teambuilding können beispielsweise nachfolgende Themen sein: Onboarding neuer Mitarbeiter, personeller Wechsel innerhalb des Teams, Reorganisation und Bildung von neuen Teams, Wechsel der Führungskraft.

Teamentwicklung

Bei der Teamentwicklung liegt der Schwerpunkt auf der Förderung einer zielführenden und lösungsorientierten Zusammenarbeit.

Erfolgreiche Teams wissen nach der Teamentwicklung, zielführend miteinander umzugehen und Lösungen zu finden. Die Teammitglieder haben gegenseitiges Vertrauen, übernehmen und fordern Verantwortung ein, werden nach ihren Stärken eingesetzt und ihre Schwächen werden ohne Zögern von Kollegen ausgeglichen. Die Teamkommunikation erfolgt reibungsloser, fachliche und zwischenmenschliche Differenzen werden sofort angesprochen. Es werden konstruktive Denkprozesse angestoßen und neue Verhaltensweisen an den Tag gelegt.

Anlässe für Teamentwicklung können beispielsweise nachfolgende Themen sein: Teamanalyse, Visionsarbeit, Selbstorganisation im Team, Konfliktmanagement, Abbau von Widerstand gegenüber Veränderungen, Aufbau einer Feedback Kultur, Reflektieren von Denk- und Verhaltensstrukturen im Team.

Workshops

Workshops haben den Vorteil, dass Betroffene zu Beteiligten werden und sich Mitarbeiter intensiv mit einem Thema auseinandersetzen können. Durch selbst erworbenes und emotional erfahrbares Wissen wird dieses Wissen einfacher, schneller und nachhaltiger im Bewusstsein verankert.

Gerne konzipiere ich für dein individuelles Anliegen einen maßgeschneiderten Workshop.

Anlässe für Workshops können beispielsweise nachfolgende Themen sein:

Jährliche Teamklausuren
Empathische Führung
Führung von Mitarbeitergesprächen
Empowerment im Team
Wertschätzender Umgang

Kennst du eine erfolgreiche Sportmannschaft ohne einen Coach?

Ich auch nicht. Erfolgreiche Teams setzen auf Coaches. Gönn dir Unterstützung, um deine Mitarbeiter zu einem leistungsstarken Team zu entwickeln.

Nimm Kontakt mit mir auf.